1. Экономист продает линзы
2. Мама говорит - Яцек, иди работай в банке, потому что деньги, безусловно, лучшие в банке
3. Неприличный и высокомерный, сегодня креативный и инновационный
4. Жена, брат и партнер
5. Семейный и частный пляж в офисе
6. Я не пляжный тип
7. О компании

В течение последних 10 лет вас редко уговаривали пройти собеседование.

Яцек Школьски: - Это действительно никогда не было времени. Когда вы создаете бизнес с нуля, без финансового образования, вы сосредотачиваетесь на работе, толкаете локти, боретесь за свои. Мы не использовали никакого внешнего финансирования, поэтому нам не нужно было «строить историю». Мы вложили в начале 9 тысяч. злотые, которые для мальчиков из десятиэтажного здания были серьезным бюджетом в любом случае.

Так что изменилось?

- Мы продали контрольный пакет акций всего холдинга. Мы можем выйти из тени. План был наполовину выполнен. Возможно, я наконец опубликую свой Instagram и Facebook, спрятанный до сих пор под псевдонимом Ja_Szko. [ смех ]

Ваш Avenir Medical Holding оценен в несколько десятков миллионов злотых. В апреле 2018 года вы продали 54 процента акций частным инвесторам, сотрудничающим с Private Venture Partners (PVP). Почему?

- Последние 10 лет - это постоянные инвестиции и стремление к цели. Я бы назвал это высоким комфортом жизни в «кредит и лизинг». У тебя много, а у тебя ничего нет. Однажды наступает момент, когда вы хотите частично использовать этот успех. Мы съели торт и выпили торт. С одной стороны, мы получили прибыль, а с другой - инвестор дает нам возможность построить одну из крупнейших оптических компаний в Европе.

Экономист продает линзы

15 лет назад мало кто обещал, что вы станете миллионером и станете одним из 50 самых креативных предпринимателей в Польше по версии журнала "Brief". В 2004 году вы пишете магистерскую диссертацию по маркетингу продуктов и медицинских учреждений в Университете экономики во Вроцлаве. Материал, который вы собираете, среди прочего в EuroMediCare, первой частной больнице во Вроцлаве.

- Это было начало коммерческих медицинских услуг в Польше. Я выиграл конкурс, направленный на студентов за лучший бизнес-план в нашей стране. Крупнейшим венчурным фондом, Enterprise Investors, был покровитель. Именно тогда я впервые столкнулся с организацией типа инвестора. Я должен был помочь создать первую фирменную больницу на местном рынке. В больнице мне пришлось изучать медицинские процедуры, необходимые для внедрения ISO, поэтому, например, я «помогал» в операциях.

Я села с блокнотом и записала, что происходит. В операционной врачи иногда называют «Яцек, приходи и держи эти стойки». Вначале я сидел в кресле и говорил: «Нет, нет, я пишу работу по экономике». Ужас прошел после первых двух дней.

Когда вы закончили, вы хотели быть менеджером медицинского учреждения?

- Во время магистерской работы я смог узнать, как работает большая, инновационная организация. Но в моих планах было свое дело.

Почему? Чтобы не работать на кого-то?

Да. Мне всегда было нужно много независимости, создавать что-то новое, создавать свои собственные стандарты, идти своим путем.

Ты заканчиваешь учебу и что дальше? Готов ли твой план к жизни в твоей голове?

- На пятом курсе обучения мы создали маркетинговое агентство с моим нынешним акционером и акционером Павлом Грендисом. Павел специализируется на ИТ-решениях, обладает строгим умом, охватывает мир цифр, моей страстью была графика и врожденная черта - креативность. Через пол года мы решили, что это не так. Нам не хватало контактов и опыта в секторе B2B.

Слева: Яцек Школьски, Марцин Грендис, Павел Грендис, Кшиштоф Школьски, источник: instagram.com/ja_szko

Так как же началось ваше приключение с оптикой?

- Моя тетя, у нее был небольшой оптический салон в Глоговке (Опольская губерния), где я несколько раз работал во время учебы во время летних каникул. Летом она и ее дядя ездили в Хорватию последние четыре недели, и мы с Аней «взяли на себя» все рули бизнеса, включая шлифовку очков для очков. Клиенты иногда просили контактные линзы. Никто не интересовался этой темой в Польше. Я обнаружил, что эту «нишу» нужно развивать.

В клинике VITA по ул. Олавска во Вроцлаве, вместе с Павлом, создали небольшой стенд и начали сами продавать линзы, которые мы покупали у производителей. Так в 2004 году был создан бренд Your Lenses.

Экономист продает линзы?

- Картошка или спички могли бы быть. Тем не менее, я решил использовать некоторые оптико-офтальмологические знания из семейного бизнеса. Планы были обширными, «стол в Vita» не подходил им, нам нужен был офис.

Родители в блоке на 10 этаже по ул. У Криницки был кусок чердака, где они повесили белье. Вместе с моим братом мы быстро отремонтировали его, положили в стол, и у нас уже было, куда пригласить подрядчиков [ смеется ]. Они ехали в ветхом лифте, они не были уверены, что это хороший адрес, и мы сказали им, что здесь строится большой инновационный бизнес, и он будет работать. Мы начали зарабатывать деньги и иметь деньги для реинвестирования во втором месяце, вот как это работало. Через год это хороший бизнес.

Мама говорит - Яцек, иди работай в банке, потому что деньги, безусловно, лучшие в банке

Видимо, уже на «столе в Vita» ты знал, что будешь делать через 10 лет?

- Я знал, только другим было трудно поверить. Мы действовали как книга, как и в исследованиях, которые они преподавали: стратегия действий в сочетании с твердой верой в успех (они не учили его - смех) , основы бизнеса: специальные знания, продукт, доступный «на месте» и привлекательная цена. Удивительно, но все три сегодня актуальны. С самого начала было важно, чтобы мы никогда не использовали ярлыки, никогда не шли на компромисс с качеством. Это стоило нам больше времени и денег, но это окупилось. Хотя мы не были в отпуске первые пять лет.

А ты сказал жене: «подожди, наше время придет»?

- Друзья сказали, что они здесь и там, а мы ничего не сделали. Дом - работа, работа - дом. Ради оправдания я поставил жесткий аргумент: через несколько лет они будут продолжать ездить «туда, где сейчас», а мы в четыре раза дальше. Она доверяла, у нее, вероятно, не было выбора [ смеется ].

И моя мама не сказала: «Яцек, у тебя есть образование, иди работать»?

- Она сказала: [ смеется ] идите на работу в банк, есть деньги, как в банке. Мой отец подбадривал меня, руководил отделом экспорта в государственной строительной компании. Он всегда сожалел о том, что не начал свое дело.

Мама была учительницей У нее была тяжелая работа в детской гематологической клинике на ул. Bujwida. Затем девять из леченных детей умерли девять. Я пообещал ей, что когда я начну зарабатывать деньги, я пожертвую 1 процент налога, чтобы помочь детям с раком. И вот как мы делаем это сегодня.

В детстве все исследования, которые я проводил, проводились в клинике Будвид, и я помню удивительное участие врачей и персонала больницы. Для меня это был пример того, как сделать то, что любят со страстью в жизни.

Яцек Школьски, фото Януша Кшешовского

Неприличный и высокомерный, сегодня креативный и инновационный

Вроцлавян, год '79. Начальная школа № 17 в Кшики, позже частная школа Экола, экзамен по французскому языку в 8-й средней школе. Я знаю, что ваш ребенок был очень мятежным.

- Да, и тогда система образования сильно устранила людей с их собственным взглядом на мир. У меня были очень хорошие оценки и плохое поведение, потому что у меня часто было свое мнение. Я часто приземлялся «на ковре», а моих родителей звали в школу. Да, если я не согласен с чем-то, я не согласен - я не иду с потоком.

Сегодня это творческий и инновационный.

- Я был умным сном. Если мне что-то не нравилось или с чем-то не соглашалось, я в этом не виноват. Это также то, что я делал в бизнесе, потому что в начале мне приходилось ломать локти. Это было нелегко. Я знаю, что из-за агрессивного отношения я воспринимался как высокомерный и неприятный. Я был немного холериком, и чем ближе ко мне был человек, тем сложнее было. Но я борюсь с этим и изменюсь. До сегодняшнего дня, в стрессовых ситуациях, иногда я говорю слишком много слов и оставляю это высокомерно ... 10 лет назад.

Можете ли вы извиниться и протянуть руку?

- Да, у меня нет проблем, но я бы предпочел избегать таких ситуаций. От «локтя», теперь я стараюсь уделять больше внимания построению отношений. У меня много деловых друзей.

Искренняя?

- Да, потому что мы больше не зарабатываем вместе, и нам все еще нравится проводить время вместе. Тем не менее, лучшие друзья сегодня - это ученики средней школы и социальной школы Экола. Мы всегда можем рассчитывать друг на друга.

Когда вы получили максимальную отдачу от своего персонажа?

- Самые болезненные уроки с детства. В начальной школе № 17 я сказал что-то против общего мнения и леди из истории, поэтому меня привлекло слух, что пролилась кровь. Моим родителям сказали, что я сделал это сам с лезвием бритвы. После этого инцидента мои родители сказали, что я не вписываюсь в систему или система не подходит мне, и они перевели меня в Социальную школу Экола. Школа была платной, поэтому туда ходили дети богатых родителей. Хотя мы были не очень богаты, родители решили, что только там я смог благополучно закончить школу и хорошо подготовиться к старшей школе. Занятия были по 10 человек, у учителя было время для каждого ученика. Мне там было хорошо. В любом случае, родители всегда ставили образование на первое место.

Вроцлав 80-х это для тебя?

- Высокая активность родителей в ознакомлении с городом. Они приехали сюда учиться, мой папа из Ополя, моя мама из Кемпно. Почти каждые выходные мы ходили куда-нибудь и посещали Вроцлав. Мы жили недалеко от Перголы, поэтому, когда в Хала-Людове была выставка, например, сельскохозяйственной техники, мы приходили на это посмотреть ( смех ).

И вырос в десятиэтажном многоквартирном доме по адресу ул. Крыницка в Кшики. Старый, торфяной лифт, блокаторы внизу. Я никогда не был слишком связан с этим местом. Но жизнь пишет разные сценарии, и, может быть, если бы не блок, если бы не первый офис в нем, может быть, сегодня мы не будем говорить об истории мальчика из Крыницы.

Ваши первые заработанные деньги?

- 2001 год во время каникул, на втором курсе, в Макдональдсе, в аэропорту Франкфурта. Я многому научился. По сей день я рекомендую людям, начинающим свое профессиональное приключение, работать как минимум три месяца в McDonalds, высокоорганизованной, сильно организованной организации, без какой-либо свободы, без каких-либо возможностей создавать что-либо. Для меня это была идеальная школа жизни. Макдональдс учит скромности, доказывает, что правила необходимы в жизни. Я работал с людьми со всего мира, которые не имели немецкого гражданства, а в Германии были на вид на жительство. Люди после докторских степеней, невероятно интеллигентные и любопытные, которые жарили там картошку фри и делали гамбургеры. Я привез несколько брендов, которые за несколько лет позволили мне реализовать свои мечты стать предпринимателем.

Жена, брат и партнер

Вы основали компанию с партнером. Теперь вы работаете вместе со своим братом Кшиштофом, который на четыре года младше, и с женой Анной. Это семейный бизнес.

- Брат закончил телекоммуникации во Вроцлавском политехническом университете. В компании он занимается развитием торговой сети и руководит отделом оптики окуляра. Сначала как наемный работник, а теперь как акционер всего холдинга. Аня - школьная любовь. Позже в Вроцлавском экономическом университете проводились совместные исследования по менеджменту и информатике. Я сделал специализацию управления, она - человеческие ресурсы. В компании она управляет тем, чем она всегда интересовалась, то есть человеческими ресурсами. Это большой отдел, потому что у нас работают 250 человек. Я никогда не жалуюсь, что работаю со своей семьей, они оказывают мне большую поддержку.

Осторожно для младшего брата?

Всегда. Детство в одной комнате, с одним телевизором и одним письменным столом, только две кровати были [ смех ]. Это такая настоящая братская любовь. Сегодня у него уже есть семья, наши дети очень хорошо общаются друг с другом.

Анна и Яцек Школьски, источник: instagram.com/ja_szko

Видимо, вы сказали своей жене и брату поступить в аспирантуру по оптометрии?

- К сожалению, я сам этого не делал [ смех ], потому что на это не было времени. Я на всякий случай хотел, чтобы что-то в нашем семейном бизнесе не работало, чтобы в их руках были какие-то специальности. С одной стороны, никогда не бывает так хорошо, чтобы это не могло быть лучше, а с другой стороны, большой бизнес очень часто наступает на очень хрупкий лед.

Семейный и частный пляж в офисе

Дети после "30". Стоять на вас, чтобы у них было все, что они хотят?

- У меня двое детей. Наш дом работает нормально. Иногда мы выполняем их тягу, иногда пытаемся понять, что у тебя не может быть всего сразу. Я думаю, что самое ценное время проводится вместе, и я стараюсь уделять им как можно больше времени. Я не знаю, хотят ли они этого, но им это определенно необходимо.

Как вы разделяете свои обязанности с женой?

- Аня смеется, что она моя «консьержка», и я не смог бы сделать это без организационной стороны. Он знает мой календарь лучше меня. В принципе дом похож. Отлично управляет нашей командой из 4 человек.

Вечером, после работы, вы разговариваете дома о компании?

- Мы вообще не различаем личную и профессиональную жизнь. На самом деле, мы на работе или дома все время - если хотите.

Таким образом, на рабочем месте, в Siechnice возле Вроцлава, кроме офисов, у вас есть озеро и пляж?

- Вот почему! Это наш второй дом, место, созданное нами с нуля. В этом офисе просто есть душа и стиль. Горка, зона отдыха, много места, где можно посидеть, пообщаться или покататься на скейтборде. У нас есть единственный офис в Польше с частным пляжем. Именно здесь, на нашем Авенир-Бич, мы установили морской контейнер, который мы превратили в Beach Bar.

Так когда ты работаешь?

- [ смеется ] Бар открыт только для вечеринок. Мы выбрали Siechnice, потому что было трудно найти объект, который отвечал бы нашим офисным и логистическим потребностям. Нам нужны небольшие складские помещения и большие офисные помещения - как правило, наоборот. Но это место сразу покорило нас. Вездесущая близость природы - это нечто особенное в эти времена.

Я не пляжный тип

Где ты будешь через 10 лет?

- Через пять лет в бизнесе мы создадим одну из крупнейших оптических компаний в Европе, может быть, в мире? Так что, вероятно, в ближайшие пять лет кто-то получит контроль над Авенирой.

И что будет делать Яцек Школьски?

- Я начинаю докторскую диссертацию в моем любимом университете. Я буду ближе к молодым людям, которые хотят стать предпринимателями в будущем.

Академический учитель?

- Нет, нет, скорее как помощь в реализации мечты других людей в создании собственного большого бизнеса. И я найду что-то наверняка. Я не тип пляжного человека [ смеется ].

О компании

Холдинг Avenir Medical является основной компанией Avenir Medical, которая управляет 60 сетями оптических салонов в Польше: Twoje Soczewki i Gafas. Gafas (испанские очки) - это оптические салоны-бутики, специализирующиеся на продаже очков. В холдинг также входят компании, деятельность которых сосредоточена на производстве оптических товаров и оптовой торговле. Холдинг AMP имеет три интернет-магазина: gafas.pl, twojesoczewki.com и soczewkowo.pl.

Похожие

Комментарии